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信息化管理咨询

优化设计管控模式,梳理和优化业务流程,信息化需求分析和设计,信息系统诊断和评价、系统实施等。
顶层设计咨询

在规划的基础上从业务和数据两大主线开展顶层设计工作,形成委托单位信息化的业务架构、信息架构、功能架构、技术架构,用于指导具体信息化建设。
信息化规划

紧密结合当前信息化发展现状及编制单位实际情况,根基编制单位的业务发展战略、采用科学的编制方法为区域政府和大型企业编制或者修订近年信息化规划及行动纲要,明确信息化推进路线,落实重点项目。
信息化建设项目咨询

在调研摸底的基础上,建设原则、建设目标、建设内容、实施方案、建设标准、功能规范、技术规范、投资概算、项目管理方案、售后服务方案。明确并细化项目需求。
信息化安全咨询

实践并规范信息安全风险评估方法、技术监测监管、应急响应机制,完成信息安全体系的咨询设计服务。
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